Масштабирование бизнеса с помощью 3 шаговой настройки бизнес — процессов
- Найдем ключевые зоны роста
- Закроем утечки денег и времени
- Уберем лишний объем эмоций
Чем я могу вам помочь, простыми словами:
Найдем места слива денег, времени, ресурсов бизнеса и определим точки роста
Построим стратегию трансформации бизнеса или отдельных элементов
Внедрим наработки и вы получите предсказуемый результат в деньгах
Давайте знакомиться:
Меня зовут Дмитрий Шапкин, бизнес — консультант. За 7 лет помог 97 предпринимателям запустить новые направления, решить конфликтные ситуации, поднять чистую прибыль и освободить время на себя.
И вот чем я могу вам помочь:
- Избавиться от «бермудских треугольников», в которых исчезают деньги, время и спокойствие
- Раскрутить драйверы роста прибыли, без дополнительных вложений в рекламу
- Вытащить образ бизнеса из головы и превратить его в масштабируемую бизнес — модель
- Оцифровать и описать бизнес — процессы, чтобы передать команде или управляющему
- Пройти этапы роста, без лишнего стресса и эмоциональных переживаний
Я не могу гарантировать, что ваш бизнес вырастет в 5 раз за полгода. Но точно помогу вам избавиться от узких мест и того, что вам мешает расти сейчас. Пошагово и без стресса.
Чтобы лучше понять, насколько я смогу вам помочь, вот несколько кейсов для примера:
Автомобильный бизнес:
Ситуация до: «У конкурентов конверсия из холодных звонков в продажи от 15% и выше. У нас 8%. Все перепробовали, но вырасти не получается. У нас какие-то психологизмы»
Результат после: Через 3 месяца дилерский центр вышел по показателям на конверсию в 13%, при экономии на рекламном бюджете в 1 млн рублей ежемесячно.
Что сделали: Нашли и проработали страхи роста и причины застревания в низкой конверсии, в формате групповых мастермайндов с руководителями компании
Время работы над задачей: 3 месяца
Производство:
Ситуация до: «Заказчик получил произведенное нами оборудование, стоимостью 80 млн рублей. Оборудование отгружено, денег нет больше месяца, ситуация зависла»
Результат после: Через неделю после дополнительных звонков и согласований деньги от заказчика поступили на счет исполнителя. Претензий со стороны заказчика нет.
Что сделали: Нашли слепые зоны в договоренностях на уровне инженеров и отдела продаж заказчик — исполнитель. Прописали и согласовали с заказчиком критерии приемки оборудования.
Время работы над задачей: 1 день
Продажа услуг:
Ситуация до: «4 года бизнес идет на спад. Чистыми было 1,2 — 1,4 млн, офис в Сити. А сейчас еле еле 200 тыс. Сотрудники разговаривают со мной, как будто бы я им что-то должна»
Результат после: Через 6 месяцев владелица бизнеса вышла на доход более 1 млн руб чистыми
Что сделали: Определили причину спада: событие в личной жизни собственницы, которое тащило компанию к закрытию. Разработали модель ведения бизнеса. Прошли необходимые этапы формирования обновленной команды
Время работы над задачей: 9 месяцев
Отзывы клиентов:
Вера Афанасьева, руководитель центра снижения веса
Ирина Смирнова, частнопрактикующий клинический психолог
Елена Воеводина, восстановление учета и бух сопровождение
Сергей Несмеянов, вице мэр, владелец ресторана, бизнес-консультант
Ирина Светашова, предприниматель в сфере финансового консультирования
Запись на бесплатный разбор:
Запишитесь на бесплатный диагностический онлайн созвон, на котором за 30 минут вы:
- Разберетесь, что вас тормозит и не дает расти в деньгах
- Увидите что вам нужно достроить, чтобы пазл сложился в яркую картину
- Определите пошаговый план, как вам реализовать свои цели
По итогам встречи у вас будет ясность и понимание, как масштабировать бизнес и выйти на новый уровень в доходах уже в следующие несколько месяцев.
Или напишите свой вопрос мне напрямую в удобный для вас мессенджер: