Скриншот 2018-10-29 13.05.49

Дмитрий Шапкин, бизнес - консультант:

Помогаю разработать и внедрить стратегии развития малого и среднего бизнеса с 2015 года, в формате управленческого консалтинга. Индивидуально с руководителями бизнеса и командами ТОП менеджеров организации в групповом формате.

Запишитесь на 30 минутную бесплатную диагностическую консультацию онлайн и получите план решения управленческой ситуации

Если Вы застряли с развитием своей организации и уже давно пытаетесь увеличить , конверсию в продажах, прибыль, приглашаете консультантов, проводите тренинги для сотрудников, работаете 24/7, но доходы почему-то не растут…

При этом  сотрудники говорят, что продукт  слишком дорогой и на рынке большая конкуренция, а планы в организации регулярно не выполняются и всю ответственность за невыполнение отделы сваливают друг на друга. 

Если Вам откликается ситуация, то записывайтесь на бесплатную диагностическую консультацию в форме. За 30 минут Вы получите пошаговый план развития бизнеса или выхода из сложной управленческой ситуации.

Нажимая на кнопку "Отправить заявку" Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствие с Политикой конфиденциальности.

Скриншот 2018-12-03 18.49.21

Меня зовут Дмитрий Шапкин, бизнес- консультант и на сегодняшний день реализовано 27 консалтинговых проектов с растущими и проблемными бизнесами в сфере производства, IT, банковской сфере.

Кейсы:

  • Автомобильный бизнес.
    • До: конверсия входящих звонков в контракты 8%.
    • Через 3 месяца: конверсия 13,3%.  Рекламный бюджет по сети салонов сокращен на 1 млн рублей в месяц.
    • Что сделали: убрали непродуктивные бизнес - ритуалы и перестроили систему управления продажами.
  • Консалтинговое агенство.
    • До: продажи 50 - 100 тысяч рублей в месяц.
    • Через 1,5 месяца: продажи услуг  - 870 тысяч рублей.
    • Что сделали: систематизировали процесс привлечения клиентов, разработали личную стратегию и позиционирование
  • Производственная компания.
    • До: просрочка задолженности контрагентом 1 месяц в сумме 80 млн рублей.
    • Через 2 недели: контрагент оплатил заказ
    • Что сделали: разработали система ведения клиентов и бизнес-процесс создания коммерческих предложений сложных технических изделий

Мои учителя:

2016-11-05 14.12.26

Манфред Кетс де Врис

Скриншот 2019-05-27 19.13.42

Наталья Долина

Скриншот 2019-05-27 19.17.24

Марк Кукушкин

Мои клиенты:

Скриншот 2019-05-27 14.51.32
Скриншот 2019-05-27 15.30.41

Отзывы и благодарности клиентов:

Скриншот 2019-05-27 17.01.20

Благодарность от компании Маском за проведение тренинга по продажам.

Скриншот 2019-05-27 16.46.22

Благодарность от Высшей Школы Экономики за проведение группового коучинга с кадровым резервом.

Снимок экрана 2019-06-10 в 21.57.25

Благодарность от компании Сбербанк Факторинг за участие в проекте и ведение группового коучинга с проектной командой.

Скриншот 2019-05-27 16.49.40

Благодарность от компании KPMG за участие в проекте и проведение группового коучинга с людьми с инвалидностью.

Благотворительность

Помогаю людям с ограниченными возможностями обрести веру в себя и найти работу по душе. Проект осуществляется в партнерстве с кадровым агентством Перспектива.

Выпускники программы участвуют в международных стартапах и устраиваются на работу в крупные российские компании по профессии.

Снимок экрана 2019-06-10 в 10.42.26