Дмитрий Шапкин, бизнес - консультант:
Помогаю разработать и внедрить стратегии развития малого и среднего бизнеса с 2015 года, в формате управленческого консалтинга. Индивидуально с руководителями бизнеса и командами ТОП менеджеров организации в групповом формате.
Запишитесь на 30 минутную бесплатную диагностическую консультацию онлайн и получите план решения управленческой ситуации
Если Вы застряли с развитием своей организации и уже давно пытаетесь увеличить , конверсию в продажах, прибыль, приглашаете консультантов, проводите тренинги для сотрудников, работаете 24/7, но доходы почему-то не растут…
При этом сотрудники говорят, что продукт слишком дорогой и на рынке большая конкуренция, а планы в организации регулярно не выполняются и всю ответственность за невыполнение отделы сваливают друг на друга.
Если Вам откликается ситуация, то записывайтесь на бесплатную диагностическую консультацию в форме. За 30 минут Вы получите пошаговый план развития бизнеса или выхода из сложной управленческой ситуации.
Нажимая на кнопку "Отправить заявку" Вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствие с Политикой конфиденциальности.
Меня зовут Дмитрий Шапкин, бизнес- консультант и на сегодняшний день реализовано 27 консалтинговых проектов с растущими и проблемными бизнесами в сфере производства, IT, банковской сфере.
Кейсы:
- Автомобильный бизнес.
- До: конверсия входящих звонков в контракты 8%.
- Через 3 месяца: конверсия 13,3%. Рекламный бюджет по сети салонов сокращен на 1 млн рублей в месяц.
- Что сделали: убрали непродуктивные бизнес - ритуалы и перестроили систему управления продажами.
- Консалтинговое агенство.
- До: продажи 50 - 100 тысяч рублей в месяц.
- Через 1,5 месяца: продажи услуг - 870 тысяч рублей.
- Что сделали: систематизировали процесс привлечения клиентов, разработали личную стратегию и позиционирование
- Производственная компания.
- До: просрочка задолженности контрагентом 1 месяц в сумме 80 млн рублей.
- Через 2 недели: контрагент оплатил заказ
- Что сделали: разработали система ведения клиентов и бизнес-процесс создания коммерческих предложений сложных технических изделий
Мои учителя:
Манфред Кетс де Врис
Наталья Долина
Марк Кукушкин
Мои клиенты:
Отзывы и благодарности клиентов:
Благодарность от компании Маском за проведение тренинга по продажам.
Благодарность от Высшей Школы Экономики за проведение группового коучинга с кадровым резервом.
Благодарность от компании Сбербанк Факторинг за участие в проекте и ведение группового коучинга с проектной командой.
Благодарность от компании KPMG за участие в проекте и проведение группового коучинга с людьми с инвалидностью.
Благотворительность
Помогаю людям с ограниченными возможностями обрести веру в себя и найти работу по душе. Проект осуществляется в партнерстве с кадровым агентством Перспектива.
Выпускники программы участвуют в международных стартапах и устраиваются на работу в крупные российские компании по профессии.
